最近有篇 “富士康做出来苹果为什么做不出锤子? ” 的文章引发了圈内热烈的讨论, “富士康做出来苹果为什么做不出锤子? ” 真是因为 DFM(design for manufacturing - 量产可行性设计)吗?
对于很多创业团队来讲,大家起初可能更看重的是实现产品、攻克技术、达成理想,但现实却完全不是这么回事儿。既然创业,做产品就不单单是做出来这么简单,为了维持公司、团队的运营,为了实现产品的正常出货生产,唯一要思考的就是如何将产品卖出去。而其中关于产品的运营、营销就至关重要了。而很多时候谈到创客创业的艰辛就在这儿,不是因为产品技术攻克不了,而是在产品技术之外的各种问题、困境。
近期有关于国内乐行平衡车的报道引发了大家的关注:一个最初由华科大学生创业团队将研发的工业机器人技术运用在平衡车上,而最终实现月销售额超过 3000万的可能,他们已拿到五岳资本 A 轮 4500万人民币投资外,并且也即将开启 B 轮融资。平衡车适合人们的日常代步工具选择吗?平衡车的市场如何?群小伙伴们也展开了深入讨论。