奇享周末 #3：头疼的产品库存问题怎么破？

活动详情

在新春到来之际，硬件从业者除了秘密地规划新产品外，也许还需要考虑一下现有产品的库存问题。

如果现有产品销量一般，存在库存积压问题，是否存在一些方法来缓解这个矛盾？按照传统的做法，创业者应该怎样通过渠道、供应链的管控来规避这个风险？在「互联网+」不断被提及的时代，我们是否可以通过这个维度去做一些库存管理上的优化，防患于未然？

在本次活动里，我们分别邀请了蜂联科技总经理卢东、B2B 电子商务库存交易平台「小虫网」创始人吴伟、渠道帮 CEO 郝政源来跟大家分享相关的经验和案例。希望在春节前夕的最后一场活动能给报名的硬件从业者带来一些新的启示。

活动嘉宾介绍

卢东 // 深圳市蜂联科技有限公司总经理

哈尔滨工程大学计算机科学硕士，曾就职于华为。2004 年加入磊科，任华北大区总监、营销总监。2012 年起开始从事智能路由器产品项目，分别担任迅雷远程下载路由器、磊科智能路由器总负责人。2015 年起担任深圳市蜂联科技有限公司总经理、360安全路由总经理，并在一年之内成功将 360 安全路由打造成为国内智能路由器销量冠军。

在 360 安全路由器月销数十万台的情况下，他又是如何通过库存管理来规避潜在风险的？在过去的几年里，面对产品库存积压，他曾经采取了什么样的措施和策略来解决？

吴伟 // B2B电子商务库存交易平台「小虫网」创始人

在创办「小虫网」之前，吴伟曾经在 Liteon、UNECC、AVC、IBM、IMI、Amazon 等多家著名企业工作过，拥有 16 年以上的硬件生产和管理经验。在 Amazon 的五年里，手机 Fire Phone、电子阅读器 Kindle、智能音箱 Echo 这三大项目里他都有所涉及，最后于神秘而著名的硬件部门 Lab126 工作。

这一次，我们会邀请他来讲讲著名电子书 Kindle 的库存案例。

郝政源 // 渠道帮创始人

郝政源是行业少有的实战派营销专家，具备 20 年行业实战操盘经验。他曾在海尔、步步高、现代音响、迈乐数码、雷柏等品牌企业任职。在操盘企业当中不乏产品 SKU 几十种、年年销售额数十亿的品牌，这些工作经历使得他积累了很多库存管理的经验和干货。

多次被各类大型知名企业聘为资深营销顾问的他还熟悉线下通路渠道、KA 卖场、线上渠道、微商渠道运作和管理，擅长营销策划、会议营销、终端陈列技巧，遇到这方面问题的观众在活动结束后也能向他请教哦。