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2026-06-02

小扎的下一个 AI 硬件,是吊坠

半年卖出 1000 万台可穿戴设备,年底 680 万的月活跃用户,Meta 正式开启 AI 眼镜攻坚战!

AI 智能眼镜是消费电子领域增长速度最快的品类之一。

在不久前的财报会上,扎克伯格还在对外界强调这个观点,掩饰不住对于 Meta 与 Ray-Ban 的联名眼镜成为 AI 硬件难得的爆款的自豪。

然而,爆品背后是负责硬件业务的 Reality Labs 部门每年无底洞般的巨额亏损 ——2025 年这一数字高达 190 亿美元,2026 年第一季度依然有 40 亿美元的运营亏损。相比之下,该部门在这一季度的营收仅为 4.02 亿美元,巨大的财务收支缺口成为了 Meta 无法回避的现实。

光靠卖眼镜,撑不起 Meta 的 AI 帝国野心。更何况,眼镜再好也有天然的局限性:没有人愿意在办公室里、在深夜台灯下,甚至在洗脸刷牙时,还死死戴着一副沉重的眼镜。

为了抓住那些眼镜「触及不到」的时间碎片,小扎正在把目光投向人们的胸前。

科技媒体 The Information 最近获取的一份 Meta 内部备忘录显示,一枚 AI 吊坠(Pendant),正成为他摊薄亏损、收割生态的新筹码。

这份由 Meta 可穿戴设备副总裁 Alex Himel 执笔的蓝图,不仅首次曝光了这款全新形态的硬件,更是掀开了 Meta 接下来一整年的底牌:

  • 全新品类:Meta 正在秘密研发一款由 AI 驱动的吊坠设备,计划在未来一年内启动内部测试。其核心技术源于 2025 年底被 Meta 收入麾下的 AI 硬件初创公司 Limitless。

  • 产品矩阵和路线图:Meta 计划在 2026 年底前发布多达 4 款智能眼镜相关模型,包括预计 6 月发布的「Modelo」、秋季的「Luna」和雷朋升级款「RBM2 Refresh」,以及 12 月的「Mojito VIP」。

  • 生态与商业化:硬件背后的真正大招是代号为「Hatch」的未发布消费级 AI 助手、全新的「Meta One」月付订阅系统,以及面向企业用户的「Wearables for Work」订阅服务。

  • 年度目标:Meta 计划在 2026 年下半年售出 1000 万台可穿戴设备,到年底实现 680 万的月活跃用户,并让至少 10 家公司签约企业订阅。

这叠被提前曝光的文件,不仅画出了 Meta 软硬一体的野心路线,也坐实了独立 AI 硬件赛道正在迎来巨头肉搏的新阶段。

顺着这份备忘录顺藤摸瓜,我们不妨来聊聊,小扎这次的吊坠算盘,到底有着怎样的来龙去脉。

捡起 Limitless 的遗产

Meta 盯上吊坠,并不是一次一时兴起的拍脑袋决定。它的伏笔,早在半年前就已经埋下。

记得 2025 年底那笔隐秘的收购吗?当时 Meta 低调将 AI 可穿戴初创公司 Limitless 收入麾下。这家公司曾推出过一款售价 99 美元的同名吊坠设备,主打功能极其纯粹:全天候录音、转写并生成对话摘要。

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△ Limitless

当时其创始人 Dan Siroker 曾公开表态:Meta 的个人超级智能愿景,与我们正在做的事情完美吻合。

如今回看,这场收购绝非简单的技术储备。

在备忘录透露的设想中,Meta 的这款新硬件可能配备微型摄像头,或者至少搭载全天候音频传感器。它的核心任务,也是很多 AI 硬件创业者讲过的情怀故事:陪你过完一整天,帮你记下你懒得记的一切。

眼镜在前,吊坠在后,小扎要的,是一个软硬结合、能够持续收钱的 AI 生态闭环。

硬件负责交朋友,服务负责收税

外界最关心的问题通常是:当年的 Humane 败下阵了,Rabbit R1 成了摆设,Meta 凭什么觉得一个吊坠能卖得出去,甚至能帮公司盈利?

Meta 的解法,和过去独立 AI 硬件「卖高价壳子」的逻辑完全不同。

Limitless 原版设备的定价是 99 美元。按照 Meta 过去在硬件上宁可补贴也要圈地(比如 Quest 坚守低价)的激进打法,这款 AI 吊坠大概率会延续百元美金左右的亲民路线。小扎非常清楚,硬件本身不需要承担赚钱的 KPI,它真正的使命是「交朋友」,把设备挂进用户的脖子上。

真正的「收割」,在硬件背后。

备忘录显示,Meta 正在同步筹备一项名为「Wearables for Work」的企业订阅服务,并计划率先在 10 家合作企业中试点。与其配合的,是一个尚未面世的消费级 AI 助手,内部代号为:Hatch。

未来,不论是吊坠、眼镜还是其他可穿戴设备,都将统一接入 Hatch 以及 Meta 最新的 AI 大模型 Muse Spark,并最终融入名为「Meta One」的订阅系统。

△ Limitless

用低门槛的硬件把大模型的触角延伸到物理世界,再通过企业服务、月付订阅以及开发者生态来持续「收税」。这就是典型的 AI 硬件商业闭环:你以为你买的是个挂件,其实你只是为自己全天候接入 Meta 生态买了一张站票。

冷眼审视 vs 轻舟已过万重山

我们该如何看待社交巨头在独立 AI 硬件先烈们尸横遍野的今天,重新捡起「吊坠」这个形态?

如果去看外媒的报道,字里行间依然充斥着一种清冷的克制与审视。

无论是 TechCrunch 还是 Engadget,在谈及 Meta 的吊坠计划时,无一例外都会把 Humane AI Pin 的发热和 Rabbit R1 的退场拿出来鞭尸,并反复强调外媒一贯的行业共识:早期的 AI 独立硬件因为糟糕的隐私保护、脱离痛点的营销以及并不好用的实际体验,已经被主流消费者抛弃。

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△ 上:Ai Pin,下:Rabbit R1,图源:MKBHD

在外媒眼中,吊坠顶多是一个「被动的信息采集器」,是一门为了填补财务窟窿而不得不做的订阅制投机。

相比之下,在国内科技圈,这个故事却被写出了完全不同的激进剧本。

在深圳的电子供应链与全球化的出海浪潮里,「吊坠」和「胸针」形态不仅没有死,反而正在经历一场轰轰烈烈的大炼金。

我们可以看到像 Looki、Odyssy 这样的新锐出海团队,正顶着「新物种」的光环在海外众筹平台和极客圈里疯狂追赶、攻城掠地;也可以看到像追觅这样的拥有深厚硬件基因和影响力的大平台,正在将吊坠戒指眼镜等一众穿戴硬件收入麾下,在语音助理、多模态感知、情绪陪伴乃至健康监测方向上全面试探。

国内 AI 硬件团队的逻辑非常接地气:既然大模型短期内无法完全颠覆手机,那我们就用最快的速度,把 AI 变成身上一件低成本、高频次、且不反人类的随身配饰。

至于 Meta 押注吊坠,未来究竟能否续写雷朋智能眼镜的成功?

雷朋眼镜的阶段性胜利,在于它成功将时尚、日常佩戴与 AI 作为「外挂大脑」的属性,隐藏在了一个传承百年的文化符号背后。当同样的逻辑被移植到吊坠上,这种技术与时尚的动态平衡是否还能被完美复制,则取决于 Meta 最终交出的用户洞察。


主笔:周森

审校:小炫

编辑:陈述

题图由深圳湾使用 OpenAI 生成

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