硬件生产两大难：PCB 设计与 SMT 生产小知识探讨 勾兑一下
对于硬件创业者来说，生产制造一直是一个很头痛的问题，其中 PCB 的设计与 SMT 生产将直接关系到产品的性能与质量。这篇由MIT 学者探访深圳的硬件制造业所写的一篇报道http://www.leiphone.com/toutiao/JYtDYanzCVooQRIF.html?tt_group_id=3575215561&tt_from=weixin_moments&iid=2335084064&app=news_article_social&from=timeline&isappinstalled=0，让人颇有感触。
“我们深圳之旅的第一站，是一家由 AQS 公司运营的小工厂，这家制造商在加州 Fremont 和深圳都设有工厂，主要工作是在电路板上安装芯片。该工厂的机器配 备了表面装配技术（SMT），可以利用计算机编程的气体力学挑选芯片和其他组件，并把它们安装在电路板上。除了成排的 SMT 机器之外，生产线上还有很多工 人，给设备编程，使用X射线测试结果，
电子产品的线路板基本都是这么生产出来的，这里只是 MIT 走访所见，代表不了全部意见。里面提及的是个生态链而不仅仅是一家公司。 这个 SMT 工厂有他独到的管理方式，现在拼的也是管理。更多说得是深圳这个生态圈好，目前很多工厂都是在努力夹缝中求生存，所以那个 MIT 调研适合给老外看。良好的设计就可以避免 SMT 芯片点胶也能保障可靠性？
回复 @陈庆禄KR
我一直未搞懂一个问题，良好的设计就可以避免 SMT 芯片点胶也能保障可靠性？我们在 layout 前做很多评审，最后在试产验证阶段还是省不了点胶这个成本，倒增加了维修成本。
电子产品的线路板基本都是这么生产出来的，这里只是 MIT 走访所见，代表不了全部意见。里面提及的是个生态链而不仅仅是一家公司。 这个 SMT 工厂有他独到的管理方式，现在拼的也是管理。更多说得是深圳这个生态圈好，目前很多工厂都是在努力夹缝中求生存，所以那个 MIT 调研适合给老外看。良好的设计就可以避免 SMT 芯片点胶也能保障可靠性？
回复 @陈庆禄KR
我同学真机到手，三天就图纸出来并开模了。山寨都模块化了，可以理解为管理方法，分工合作。
电子产品的线路板基本都是这么生产出来的，这里只是 MIT 走访所见，代表不了全部意见。里面提及的是个生态链而不仅仅是一家公司。 这个 SMT 工厂有他独到的管理方式，现在拼的也是管理。更多说得是深圳这个生态圈好，目前很多工厂都是在努力夹缝中求生存，所以那个 MIT 调研适合给老外看。良好的设计就可以避免 SMT 芯片点胶也能保障可靠性？
回复 @陈庆禄KR
贴片费用看元器件的数量，电阻电容电感等小器件算一个点，芯片等大器件算几个点。
电子产品的线路板基本都是这么生产出来的，这里只是 MIT 走访所见，代表不了全部意见。里面提及的是个生态链而不仅仅是一家公司。 这个 SMT 工厂有他独到的管理方式，现在拼的也是管理。更多说得是深圳这个生态圈好，目前很多工厂都是在努力夹缝中求生存，所以那个 MIT 调研适合给老外看。良好的设计就可以避免 SMT 芯片点胶也能保障可靠性？
回复 @陈庆禄KR
一般手机功能机贴片直通率都 98-99% 了，可以省 X-ray。
电子产品的线路板基本都是这么生产出来的，这里只是 MIT 走访所见，代表不了全部意见。里面提及的是个生态链而不仅仅是一家公司。 这个 SMT 工厂有他独到的管理方式，现在拼的也是管理。更多说得是深圳这个生态圈好，目前很多工厂都是在努力夹缝中求生存，所以那个 MIT 调研适合给老外看。良好的设计就可以避免 SMT 芯片点胶也能保障可靠性？
回复 @陈庆禄KR
这些环节太费时费力费钱了，对打样而言，这个成本太高同时不实际意义。毕竟打样是很多散料的，同时打样的目的是模拟量产和实现产品功能。
电子产品的线路板基本都是这么生产出来的，这里只是 MIT 走访所见，代表不了全部意见。里面提及的是个生态链而不仅仅是一家公司。 这个 SMT 工厂有他独到的管理方式，现在拼的也是管理。更多说得是深圳这个生态圈好，目前很多工厂都是在努力夹缝中求生存，所以那个 MIT 调研适合给老外看。良好的设计就可以避免 SMT 芯片点胶也能保障可靠性？
回复 @陈庆禄KR
量产还是算点，试产一般按次或时间。
电子产品的线路板基本都是这么生产出来的，这里只是 MIT 走访所见，代表不了全部意见。里面提及的是个生态链而不仅仅是一家公司。 这个 SMT 工厂有他独到的管理方式，现在拼的也是管理。更多说得是深圳这个生态圈好，目前很多工厂都是在努力夹缝中求生存，所以那个 MIT 调研适合给老外看。良好的设计就可以避免 SMT 芯片点胶也能保障可靠性？
回复 @陈庆禄KR
对硬创来说找 10 块以内 SMT 样机板子是个痛点，現在新的 WSCLP 封裝不少 SMT 不做.
电子产品的线路板基本都是这么生产出来的，这里只是 MIT 走访所见，代表不了全部意见。里面提及的是个生态链而不仅仅是一家公司。 这个 SMT 工厂有他独到的管理方式，现在拼的也是管理。更多说得是深圳这个生态圈好，目前很多工厂都是在努力夹缝中求生存，所以那个 MIT 调研适合给老外看。良好的设计就可以避免 SMT 芯片点胶也能保障可靠性？
回复 @陈庆禄KR
创客文化基于开源硬件，山寨基于公板。我到觉得山寨挺好，传播中国的智慧
电子产品的线路板基本都是这么生产出来的，这里只是 MIT 走访所见，代表不了全部意见。里面提及的是个生态链而不仅仅是一家公司。 这个 SMT 工厂有他独到的管理方式，现在拼的也是管理。更多说得是深圳这个生态圈好，目前很多工厂都是在努力夹缝中求生存，所以那个 MIT 调研适合给老外看。良好的设计就可以避免 SMT 芯片点胶也能保障可靠性？
电子产品的线路板基本都是这么生产出来的，这里只是 MIT 走访所见，代表不了全部意见。里面提及的是个生态链而不仅仅是一家公司。 这个 SMT 工厂有他独到的管理方式，现在拼的也是管理。更多说得是深圳这个生态圈好，目前很多工厂都是在努力夹缝中求生存，所以那个 MIT 调研适合给老外看。良好的设计就可以避免 SMT 芯片点胶也能保障可靠性？
回复 @陈庆禄KR
对于整个硬件成本来说，贴片费用只占很小的一部分，但是关系产品质量生死。很多小贴片厂把 X-ray 检测机都给省了，低速机+中速机+波峰焊就开始接单了。没有 X-ray，虚焊问题无法检测。如果下载正常，开机电流正常，那些功能机，在山寨厂是省了 X-ray。
电子产品的线路板基本都是这么生产出来的，这里只是 MIT 走访所见，代表不了全部意见。里面提及的是个生态链而不仅仅是一家公司。 这个 SMT 工厂有他独到的管理方式，现在拼的也是管理。更多说得是深圳这个生态圈好，目前很多工厂都是在努力夹缝中求生存，所以那个 MIT 调研适合给老外看。良好的设计就可以避免 SMT 芯片点胶也能保障可靠性？
回复 @陈庆禄KR
早些年，我比较崇拜的是山寨机的更新速度，实在太快。我崇拜的快是在产品 ID 到 PDE 这个阶段，反应机制很快。同时，山寨在对市场需求做出的反应也很快。山寨的快还不仅仅是省掉很多测试，这个快速响应的精神我很佩服。
电子产品的线路板基本都是这么生产出来的，这里只是 MIT 走访所见，代表不了全部意见。里面提及的是个生态链而不仅仅是一家公司。 这个 SMT 工厂有他独到的管理方式，现在拼的也是管理。更多说得是深圳这个生态圈好，目前很多工厂都是在努力夹缝中求生存，所以那个 MIT 调研适合给老外看。良好的设计就可以避免 SMT 芯片点胶也能保障可靠性？
回复 @陈庆禄KR
点胶的确有不同用途。有些是为了可靠性，有些是弥补设计缺陷，有些是为了保密，等等。也是要根据产品。比如 QFN 器件点胶有时就是因为要改善芯片和板卡的热缩性差异。
电子产品的线路板基本都是这么生产出来的，这里只是 MIT 走访所见，代表不了全部意见。里面提及的是个生态链而不仅仅是一家公司。 这个 SMT 工厂有他独到的管理方式，现在拼的也是管理。更多说得是深圳这个生态圈好，目前很多工厂都是在努力夹缝中求生存，所以那个 MIT 调研适合给老外看。良好的设计就可以避免 SMT 芯片点胶也能保障可靠性？
回复 @陈庆禄KR
山寨是强力的市场驱动与资源整合，务实的拿来主意产品策略。完全开放的山寨领域，短期内形成的同质化恶性价格战，没有办法创新与差异化，以牺牲产品质量获得的价格优势也搞死了自己。现在很多产品还在重复昨天的故事。
电子产品的线路板基本都是这么生产出来的，这里只是 MIT 走访所见，代表不了全部意见。里面提及的是个生态链而不仅仅是一家公司。 这个 SMT 工厂有他独到的管理方式，现在拼的也是管理。更多说得是深圳这个生态圈好，目前很多工厂都是在努力夹缝中求生存，所以那个 MIT 调研适合给老外看。良好的设计就可以避免 SMT 芯片点胶也能保障可靠性？
回复 @陈庆禄KR
维修成本是个问题，但从另一方面也降低了不可靠性。 在产品上点胶不一定就是坏事，而且胶也有很多用途，例如导热、防水、结合等。在结构设计上如果为了减少产品厚度，就得尽量减少对螺丝的使用。
电子产品的线路板基本都是这么生产出来的，这里只是 MIT 走访所见，代表不了全部意见。里面提及的是个生态链而不仅仅是一家公司。 这个 SMT 工厂有他独到的管理方式，现在拼的也是管理。更多说得是深圳这个生态圈好，目前很多工厂都是在努力夹缝中求生存，所以那个 MIT 调研适合给老外看。良好的设计就可以避免 SMT 芯片点胶也能保障可靠性？
回复 @陈庆禄KR
大概三年前，我还看到有山寨机用手工贴片。比较好的厂有两台泛用机，一台高速机，X-ray 也只能抽检。
电子产品的线路板基本都是这么生产出来的，这里只是 MIT 走访所见，代表不了全部意见。里面提及的是个生态链而不仅仅是一家公司。 这个 SMT 工厂有他独到的管理方式，现在拼的也是管理。更多说得是深圳这个生态圈好，目前很多工厂都是在努力夹缝中求生存，所以那个 MIT 调研适合给老外看。良好的设计就可以避免 SMT 芯片点胶也能保障可靠性？
回复 @陈庆禄KR
关于快，这是一个商业的选择。 我觉得所有人做一个事情的本质的速度都差不多。山寨的快是在于把很多测试的环节和品质 Cost Out 。带来的是品质、稳定性的牺牲。那个时候，汹涌澎湃的红利期带来的需求。完全不需要考虑积累，考虑品牌。只需要把东西做出来丢市场就可以了，用户需要的东西也就是那个水平的而已。任何的选择，都是基于时代需求把握和合理 Offer 的选择。 山寨最强大的地方是根本上的创业者精神。山寨把握细分需求、快速决策、All in 投入、不分昼夜的工作，一切因为预期的利益收益驱动。 山寨的生态是非常有意思的，如果把山寨的精神和互联网的产品执着结合，会形成最强大的产品生态。山寨是一种管理方法，山寨的问题来自与在山寨中的人，一切的问题都是人。
电子产品的线路板基本都是这么生产出来的，这里只是 MIT 走访所见，代表不了全部意见。里面提及的是个生态链而不仅仅是一家公司。 这个 SMT 工厂有他独到的管理方式，现在拼的也是管理。更多说得是深圳这个生态圈好，目前很多工厂都是在努力夹缝中求生存，所以那个 MIT 调研适合给老外看。良好的设计就可以避免 SMT 芯片点胶也能保障可靠性？
回复 @陈庆禄KR
早些年，我们是用点来计算 SMT 成本，2-3 个引脚算一个点，以此类推，手插算 4 个点。