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非常感谢

Clorker 将IT工程师资源标准化，按小时聘用和付费，为企业提供即需即用，按需付费的人力资源。

用人企业在Clorker上选择工程师类型和级别，Clorker 会推荐4个候选人（根据工程师是否服务过该企业，工程师的工作经验，现有工作量等），然后企业订购工程师的时间，可长可短，按小时计费。

【用户痛点】

企业方面：

全职员工成本高，难以覆盖专业或全新技术，工作量不足8小时，造成闲置，按月发薪，按年评估，员工动力不足。

外包招标周期长，成本高，缺乏中立的供应商评估，更换供应商困难，经常出现越来越贵的情况。

外派人力中介收费较高且周期长，候选人水平不一，面试耗时长。

工程师面临 1）收款困难 2）销售成功率低，耗时长，积极性下降 3）错误估计工作量和价格 4）每个新客户需要重新磨合系统账号，沟通方式，管理工具等 5）难以开具公司发票或收据 6）难以建立稳定的项目收入 7）法律风险，一般很难和企业协商修改合同

【解决方案】

按小时计费，降低企业成本，提高工程师效率，减少闲置资源，合约灵活，可随时缩减或扩张团队

工程师分类和价格标准化和透明化，水平可预期，配对快速

频繁的双向评价，激励工程师提高质量，根据评价提升工资级别

平台提供远程管理工具，账号管理工具等，提高管理效率且更换团队不需要重新磨合

【为什么值得投资】

随着云计算和SaaS发展，更多项目可以远程操作，企业有机会减少IT人力成本。另一方面，工程师想要提高收入，接触新鲜项目，并灵活工作。IT行业已经有了人力云化的契机。

创始人有大量的IT项目兼职，招投标经验，技术全面且有一定的创业经验, 目前全职开发本项目。有意向的第二创始人刘兆贵是赵铮的大学同学，长期在中国IBM做技术架构师和售前工程师，了解国内IT行业现状。

Clorker 在每笔交易中提成，初期即可产生营业额和现金流沉淀，因此很可能只需要早期融资，中后期靠自身盈利。

我们采取先深入挖掘客户痛点，再横向拓展的策略，前期团队成本低，推广费用小，所以融资额度小，投资风险低。且估值较低后期容易带来高回报率。

我们发展中会整合各类SaaS资源，可以帮助VC拓展中国SaaS业务，甚至帮助美国SaaS开发中国市场。

【创始人】

赵铮，davidzhao365@gmail.com，精通网站和网络应用开发，熟悉网络推广，追踪分析和网站运营。

曾经做过几十个兼职项目并多次参与投标，并主管多个IT项目招标和实施，累计项目金额 S$2 mil

新加坡国立大学 2010年 电子工程硕士

中国成都电子科技大学 2008年 计算机科学学士

2012年全职创业半年，和朋友一起研发老人报警手表，曾获得种子创业基金累计 S$110 k