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1 小时前

从「人治」到「人机共驾」,酷开新企业 AI 操作系统开启企业运行新方式

全新系统通过四大智能体构建企业数字镜像,将战略目标转化为可执行的硅基运行链路,推动企业管理从「碳基人治」迈向「AI 驱动、人机共驾」的新范式。

5 月 16 日,深圳市酷开网络科技股份有限公司(后称:酷开)在线举办「场景智能・硅基管理」发布会,正式推出原生 AI 企业操作系统 —— 酷开 Happy Work AIOS Lite MVP。自 2025 年酷开・大爱 AI 发布会官宣全面向 AI 原生企业战略转型以来,酷开持续深耕 AI 原生底层能力布局,历经迭代打磨,已实现从生活场景到企业经营场景的全维度覆盖,完成多场景 AI 生态闭环落地。

此次新品发布,更是企业服务领域首次从操作系统底层维度,系统性解答企业目标如何在 AI 世界中被理解、拆解、执行并精准落地,正式标志行业从传统工具叠加,迈入 AI 原生系统重构的全新发展时代。

酷开 CEO 王志国指出,企业真正的困境不是缺工具,而是碳基管理的先天瓶颈:惯性、思维固化、经验依赖等导致「四差」—— 认知差、信息差、执行差、竞争差,让战略在组织传递中不断失真。企业需要从「人管人」的碳基模式,走向 AI 驱动、人机共驾的硅基管理,而酷开 AIOS 正是硅基管理的底层基座。

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本次发布会亮相了酷开 AIOS 在企业使用场景下的全链路 AI 原生架构。从企业智能体、岗位智能体、个人智能体、任务智能体四大核心载体构建企业数字镜像。企业智能体承接战略与经营模型;岗位智能体拆解目标与责任;个人智能体作为可迁移的能力分身;任务智能体驱动执行闭环。四大智能体协同联动,将企业目标从抽象口号转化为可拆解、可追踪、可反馈、可校准的硅基运行链路。

整个系统坚持人机共驾、边界清晰的设计原则:AI 负责目标拆解、协同提醒、进度追踪等事务性工作,而关键决策、责任确认和创造性工作则完全由人来主导,做到安全可控,绝不替代人类判断 。

在此次发布会上,还同步重磅落地思想著作、专业服务、产品体验三大生态布局,形成从理论引领、专业赋能到产品落地的完整商业闭环。

酷开 CEO 王志国新书《场景智能:AI 原生的硅基管理》正式发布:该书系统阐述了从碳基管理到硅基管理的底层逻辑:碳基管理依赖人的经验、判断与层层传递,必然产生四差;硅基管理则以 AI 为底层决策逻辑,通过场景智能的四步闭环让战略意图可编译、可运行、可校准。这是中国企业界第一次将「AI 原生组织」从概念层推进到可操作的方法论层,为企业家提供了一套「如何让自己的企业被 AI 理解并高效运行」的系统蓝图。

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同步在酷开旗下硅觅管理科技有限公司(简称:硅觅)配套推出的 AI 原生咨询服务和 AI 原生培训服务,与本次发布的 Happy Work AIOS 形成深度逻辑联动:以新书理论体系为思想根基,以 AI 操作系统为技术载体,为不同行业、不同规模企业提供定制化 AI 原生转型方案。从企业经营逻辑梳理、组织架构适配、智能体配置规划,到系统落地部署、运营陪跑优化,一站式打通理论理念到实际业务的最后一公里,帮助企业平稳完成从传统碳基管理,向硅基自驱模式的转型升级。 与此同时,Happy Work AIOS Lite MVP 正式开放企业试用预约,硅觅将面向广大中小企业敞开体验入口,让企业无需高额投入,即可亲身感受 AI 原生操作系统在降本提效、消解内耗、校准目标等方面的实际价值。

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此次 Happy Work AIOS Lite MVP 的发布,具备划时代的行业里程碑意义,全面重塑企业服务赛道发展格局。过去十年,企业数字化转型集中在采购工具、上线系统、打通数据的表层建设;未来十年,行业竞争将聚焦经营逻辑 AI 化、组织能力智能化、经验闭环进化三大核心维度。

这正是《场景智能:AI 原生的硅基管理》书中所揭示的深层变革:从思想层面革新传统管理认知,打破人治依赖的固有模式;AI 原生咨询服务从落地层面赋能企业转型路径,提供定制化、可落地的转型方法论;而全新发布的 Happy Work AIOS,则从技术层面实现全场景业务闭环落地,帮助企业消解四差、减少战略传递失真、降低组织协同内耗,真正实现管理从「被动控制」转向「主动激发」,组织从「经验人治」迈向「系统自愈」。

未来,酷开将持续迭代 AI 原生底层技术与场景能力,携手万千企业,共建高效、低耗、高精准的 AI 原生企业运行新范式。

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