随着短视频创作、直播电商与个人影音内容的爆发式增长，全球无线音视频设备市场迎来新一轮技术革命与品牌重塑期。传统国际品牌虽占据高端市场，却因定价高昂、迭代缓慢难以满足日益多样化的创作需求。

8 月底，在深圳举行的「即刻精彩」品牌战略发布会上，HOLLYLAND 猛玛联合创始人 Vincent Ma 走上舞台，分享了公司与深圳经济特区共同成长的经历。从 2013 年以 OEM 代工起步，到如今进入全球 160 多个国家和地区，服务超过 500 万创作者，猛玛的八年轨迹正折射出深圳企业从制造到智造、从代工到品牌的典型路径。

从代工到全球品牌

早在 2013 年，文利民、刘德志、Vincent 三位创始人一起创立了昊一源，一家专注无线音视频传输和处理解决方案的企业。

时值全球拍摄行业的发展变革，昊一源将无线技术作为突破点，在无线图传和通话领域探寻轻量化的产品解决方案。

正如许多深圳制造企业的起点，他们从国际品牌的代工业务切入，深入理解全球供应链与技术标准。

然而，在深圳这片崇尚创新与突围的土壤中，代工只能解决生存问题，却难以承载未来。没有自主品牌，就没有话语权；没有核心技术，命运就始终握在他人手中。

伴随着业务的不断发展壮大，昊一源开始意识到：代工是生存之路，但品牌才是未来。昊一源开始酝酿自己的品牌，逐渐并向深圳头部品牌看齐。

2017 年，昊一源创立了面向国内市场的品牌「MOMA 猛玛」，并同时确立了其全球品牌英文名「HOLLYLAND」。在此后多年的发展中，两个品牌分别在国内与海外市场并行发展。

尽管猛玛早已凭借专业无线图传和通话系统在影视工业行业内闻名，但真正为广大内容创作者熟知、触达海量普通创作者的是无线麦克风品线。

自 2020 年发布 LARK 150，首创的一体化充电仓设计引发了行业跟风，猛玛开始「破圈」并在消费级市场崭露头角。仅用了三年时间，猛玛无线麦克风快速铺开，并迅速登上 Amazon BS 品类 Top1，跻身京东与天猫领夹麦克风榜首，成为全球摄影器材电商平台 NBHbestseller 的销量冠军。

猛玛实现了从新品切入到市场第一的跨越。

然而，随着业务的快速扩张，双品牌并行的策略也逐渐显露副作用：国内外形象割裂、认知混乱，影响力被分散。

品牌不统一，再好的产品也难成真正的国际品牌。成立 8 周年之际，猛玛将国内品牌「MOMA 猛玛」与海外品牌「HOLLYLAND」整合至统一的「HOLLYLAND 猛玛」的品牌架构下，实现全球品牌形象的融合与升级，并提出「即刻精彩」的全新主张。

这远不止是一次视觉更新或名称合并，而是一家深圳企业从代工出口、自建品牌到真正走向全球市场的战略进化。它折射出深圳制造迈向深圳智造的典型路径——依托制造底蕴站稳脚跟，通过技术研发构建壁垒，最终以品牌输出赢得世界认同。

大众市场如何破圈

影视飓风 Tim 在猛玛推出首款无线麦克风时，就成为了猛玛的资深用户，合作定制产品的同时，也向猛玛反馈了很多建议。在回顾与猛玛共同成长的历程时 Tim 翻出了一张旧照片，画面中 Tim 和猛玛的工程师一起讨论无线麦克风的优化问题。

他说：猛玛的工程师真听你说话，他们真听，真去做。他在深度体验 LARK MAX2 后，提出的一些产品优化建议，比如「四发一收」、「3.5mm 接口」等，现在在 LARK MAX 2 上都实现了。

市面上麦克风品牌层出不穷，用户为何偏爱猛玛？尤其在技术更迭迅猛、产品日趋同质化的当下，塑造品牌差异化、守住用户忠诚度，是一个品牌的恒久课题。

猛玛在 2020 年进入无线麦克风市场的时候，正值短视频风口，创作者经济爆发，但市场的主流品牌仍是索尼、罗德等国际品牌，高昂的价格、笨重的外观、功能迭代慢等用户痛点迟迟不能解决，猛玛正是瞄准这一缺口，以用户实际需求为原点，开启了一条快速迭代、持续创新的产品之路。

这一年，猛玛业内首款无线麦克风 LARK 150 首创集配对、充电、收纳于一体的一体化充电盒设计。这一颠覆性方案不仅引爆市场跟风模仿，更重新定义了无线麦克风的用户体验，从此，充电盒成为无线麦克风行业的标配，猛玛的无线麦克风也成为市场爆款。

此后，猛玛保持每年推出一代的节奏，代代有突破：

• 2020年，LARK 150 创新充电盒设计，实现配对、充电、收纳一体化；

• 2022 年，LARK M1 带来一键降噪功能，开创手机直插收音新模式；

• 2023 年，LARK MAX 凭借独特声腔结构实现专业级音质；

• 同年，LARK MIX 以纽扣大小开启麦克风「轻量化」潮流；

• 2024 年，LARK M2 采用无 logo 设计与隐藏式钛合金夹结构，极简且隐形，影视飓风 Tim 在采访库克时，库克佩戴的就是这款麦克风；

• 2025 年，推出专为手机拍摄打造的入门款 LARK A1；

• 同年，旗舰款 LARK MAX 2 实现多项突破：首创无线监听体验优于有线、首次搭载端侧 AI 降噪模型、支持四发一收与磁吸配件，成为专业商拍的新标杆。

猛玛的产品进化史即是猛玛用户的共创史。猛玛始终坚持倾听、响应并及时将反馈转化为产品创新，正是这种「被听见、被实现」的尊重感与协同感，使猛玛在红海市场中持续赢得用户选择，并构筑起真正的品牌忠诚。

在强化产品力的同时，猛玛始终关注技术力的提升。

Vincent 强调，猛玛要不断「爬科技树」，始终以「技术驱动创作赋能」为初心，坚持自主研发与技术普惠并重。

CTO 刘德志也深谙此中道理，唯有掌握核心的技术，方能立足于世界的舞台；唯有千锤百炼，方能称之为精品。想要摆脱「低端内卷」的国际市场偏见并为企业带来健康的成长路径，唯有死磕技术。

然而，死磕并不易。单单一条音频链路就可能涉及声学结构、射频协议、AI 降噪算法等上百项专利；而跨越到图像传输后，又要攻克视频编解码、天线阵列、多机同步等完全不同的技术难题。

为了能立足于世界的舞台，猛玛坚持以「不计成本」的态度在研发上持续投入，其占比达 20%，目前研发团队也已经快速增长到了近 500 人的规模。

历经 8 年的持续努力，猛玛逐步构建起了贯穿传输、音频与影像的底层技术体系。

猛玛在无线传输与音频技术上的长期投入，近期也经历了国家级舞台的实战检验。9 月 3 日，在《正义必胜》文艺晚会上，猛玛出现在官方致谢名单内，其最新的专业通话产品汇声 CS-1000 与野玛 1000T 通话系统全程保障了舞台通信。作为国内少数具备全栈自研能力的图传与通话品牌，猛玛为大型节目制作与现场活动提供了稳定可靠的技术支持。这一应用场景不仅展示了其产品的专业程度，也体现了国产科技品牌在高端舞台设备领域的崭新突破。

猛玛模式：从细分品类到全球布局

猛玛的八年成长，不仅是一家企业的创业史，更是「深圳智造」从代工走向品牌出海的典型样本。

它精准抓住短视频与创作者经济爆发的时代机遇，以用户真实痛点为导向，凭借快速响应、持续迭代的产品能力，成功在索尼、罗德等国际品牌主导的市场中开辟出自己的赛道。而「六年六代，代代有突破」的无线麦克风产品线，则是猛玛持续创新的体现，它源自对用户需求的深刻洞察与高效实现。

这不仅得益于天时地利人和的时代机遇，更源于猛玛将早年代工阶段所积累的供应链理解、技术沉淀与全球视野，转化为自主创新与系统化品牌输出的能力。

不满足于性价比，坚持以技术构建壁垒、以产品建立信任，展现出深圳科技企业特有的敏锐与韧性。

更难能可贵的是，猛玛敢于聚焦细分品类，在无线麦克风这类曾被忽视的「小市场」中挖掘出大需求，用三年时间重塑行业标准、做到品类第一。

如今，猛玛的产品已进入全球 160 多个国家和地区，服务超 500 万创作者，年均增长率持续保持在 50% 以上。无线麦克风只是入口，猛玛更关注的是在「工具国产化」与「创作者全球化」两大浪潮交汇之际，构建完整的无线音视频创作生态，为全球创作者降低门槛、提升效率。

未来，随着 AI 与无线通信技术的深度融合，猛玛有望进一步打通跨设备、跨场景、跨地域的创作生态，从「中国制造」的代表跃升为「全球创作基础设施」的重要构建者——这不仅契合「HOLLYLAND 猛玛」的品牌愿景，更彰显中国科技品牌出海的全新范式：以技术赋能创作，以生态连接世界。

主笔：周森

审校：小炫

编辑：陈述