本周一，台湾著名手机厂商 HTC 公布了其 2016 年第一季度财报，财报显示，HTC 的营收同比下降 64%，收入下跌至 148 亿台币（约合人民币 4.56 亿元） ，毛利润仅为 9.4 % ，营业亏损达到 48 亿元新台币（约合人民币 9.6 亿元），营业利率为 -32.4%，其中，HTC 从售卖桃园地区土地和房产中获利 21 亿新台币。伴随着手机销量惨淡以及裁员等负面消息，HTC 已连续四个季度遭遇严重亏损。

HTC 旗下备受瞩目的 HTC 10 旗舰智能手机以及虚拟现实设备 HTC Vive 都在今年 4 月份推出，所以它们的销售数据并没有被反应在今年第一季度的财报中，该公司高层进一步表示，希望智能手机业务能让公司在今年第三季度达到收支平衡，但似乎在许多人看来， 希望渺茫。

有 HTC 「翻身制作」之称的旗舰手机 HTC 10 在上市之前，外界曾对其寄予厚望，然而，HTC 给中国大陆用户提供的 HTC 10 国行版旗舰产品—— HTC 10 Lifestyle 却令人大失所望，国际版搭载的骁龙 820 被换成中端处理器——骁龙 652，运行存储由 4 GB 降至 3 GB，从发布不久后，京东仅有的几十个预定量来看，实在惨淡。虽在几天后，京东上架了骁龙 820 版本的 HTC 10 ，但不支持全网通功能，再次让人们唏嘘。

近年来，HTC 在虚拟现实领域花了不少功夫，推出虚拟现实头盔 HTC Vive 的同时，还联合游戏开发商等机构做了 VR 内容上的布局。HTC Vive 从发放之日就有着不错的预订成绩，从四月份初起，HTC 已陆续将头盔发放给预定者，且据 UPloadVR 报道，目前市场上活跃的 HTC Vive 设备可能已经超过 50000 套。即便如此，在三大虚拟现实头盔制造商索尼、HTC 和 Oculus 中，HTC 的价格最高，索尼的 PlayStation VR 售价 399 美元，仅为 HTC Vive 价格的一半左右，显然，HTC 在价格竞争力上不占优势。

据悉，由于上周盛传 HTC 将拆分虚拟现实（VR）业务的消息，引发其股东的纷纷恐慌，公司股价遭遇大幅度下跌，当提及此事时，该公司首席财务官 Chang Chalin 表示：「在(虚拟现实)这个极富潜力的市场，我们将会投入资源，保证这个行业在未来能取得长期成功，我们也希望这样的计划能够符合股东利益，有关虚拟现实业务(是否分拆)，我们正在考虑各种不同的方式。」

元大投资咨询公司的分析师 Jeff Pu 表示，HTC 正削减对手机研究开发和营销的投资，使得原本低迷的手机业务再次进入恶性循环，如果 HTC 将虚拟现实业务独立运营，该公司将会面临进一步的财务下滑。看来，VR 业务能否成为 HTC 的救命稻草也很悬。

HTC 能否扭转下一季财务营收的乾坤？有着 25 年科技出版行业经验的台湾编辑记者傅瑞德发表了他的观点：

HTC 10 

目前消费性电子产品的市场常态是，如果在产品上市的第一季没有把气势做起来，到下一季要拉回来就不容易了，更何况的是：

下一季的营收中还得扣掉陆续下市的旧产品；

下一季竞争厂商会有更新、更炫、花更多宣传费用的产品上市；

Android 市场的竞争对手，尤其是中国大陆品牌只会越来越多。

即使 HTC 10 是个不错的产品，下一季要将销量带动起来，可能只有靠改版、小改名称、升级规格、小幅降价之类的方式，如按照目前的样子，下一季销量能忽然拔高的几率并不大。

关于 HTC 10 在京东上只有几十个预定量的消息，这数字的背后并不单纯，与国际版相比，更低配置的国行版 HTC 10 Lifestyle确实不能受到中国大陆市场的青睐。以中国大陆的市场规模，光是「没看规格／不懂规格就不小心预订了」的数量应该也不只几十个，就算 HTC 要求渠道商找人冲数字，也不会只是这个量；如果上述的都是真实现况，那么 HTC 即使产品没问题，其品牌形象恐怕面临着巨大危机：

几乎没有人会「只冲着这个品牌」（不太在意规格）就买；其他主要品牌的这类用户，光是在京东应该就不只几十个；

这个品牌的买家只看规格，规格不满意马上转头，对于品牌本身完全没有忠诚度。

另外，消息中还指出，以（中国大陆）消费者的心态来看，如果只花费更高一些的价格就能购买到更高规格的手机，他们宁愿选择等待国际版规格的 HTC 10 上市。或许如此、也希望如此，但即使他们愿意等待，购买的数量也未必能使 HTC 在下一季营收中有明显的提升。

 HTC Vive 呢？

在虚拟现实业务方面，虽然 HTC Vive 产品在营销上相当成功，引发了国内外媒体、以及相关内容产业的注目，来自初期消费者的回应也都不错，不过：

由于目前售价、用途、以及对电脑主机基本规格的限制，Vive 估计至少在一年内还不会是大众市场的产品；HTC Vive（和同类产品）的普及需要内容市场、以及目前还没有的创新应用配合，这一点已经看到业界在行动了，但也需要至少一年的时间才能看到初步效果。在内容产业（至少像是游戏、情色等特定产业）成熟之前，这类产品也还难以在大众市场普及。

所谓「目前还没有的创新应用」，傅瑞德曾写过这段话，讲的大概就是这个意思：

除了游戏和色情之外，我想到的第一个「认真」的VR用途是「上班」。当然大家都在家上班现在就是选择之一……，但仍然有些工作必须是「面对面」沟通、或是随时可以找到人才反而比较有效率的。
所以，「到办公室上班」这件事情二十多年过去并没有完全消失，但我的想像是，如果利用 VR 在必要时进行虚拟会议、个别会谈、简报等等，也就是在家或咖啡馆上班做自己的事，但需要时就大家 VR 在一起，或许还真的可以让一些公司不必有办公室、或是至少不用天天到办公室上班。
这一点其实电影里面已经出现很多类似场景了（例如《金牌特务》的会议室），但好像没看到这一阵子谈 VR 的人讲到这一点。
另外VR 还可能有更多不存在或者想不到的应用，而这类应用就是有机会可以不靠内容产业就普及的（而且是公司买、一买还不是只买一两组）。

另外......

此外，在傅瑞德看来，HTC 未来可能将虚拟现实（VR）部门拆分开来，也将会是另外一个变数。虽然 VR 部门短时间内不一定赚钱，但研发营运各方面财务独立，一来有助于内部评估成本效益、二来也可以和手机部分的盈亏和品牌切分，并不是坏事；但如果这样实行的话，营收（除非合并计算）就跟 HTC 的手机业务没有直接关系了。

总的来说，先抛开品牌形象、人才流失以及卖土地补血这些问题不说，就产品本身来说，即使 HTC 10 和 Vive 都是好产品，外界评价都不差的情况下， HTC 在下一季甚至是一年内在营收上要达到「收支平衡」或者回升，恐怕不容易。

如果市场状况不变、直接竞争对手持续壮大，为了生存，或许成为一家「小而美、小而精、小而强」的公司，也可以是 HTC 的一个选择。

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本文中傅瑞德观点摘编自：Rocket cafe 科技評論

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