Uploads%2farticles%2f10833%2f2015051909074726830 550
|
2016-05-10

HTC 连续四季度遭遇亏损,欲靠手机业务挽回局面,专业人士怎么看?

本周一,台湾著名手机厂商 HTC 公布了其 2016 年第一季度财报,财报显示,HTC 的营收同比下降 64%,收入下跌至 148 亿台币(约合人民币 4.56 亿元) ,毛利润仅为 9.4 % ,营业亏损达到 48 亿元新台币(约合人民币 9.6 亿元),营业利率为 -32.4%,其中,HTC 从售卖桃园地区土地和房产中获利 21 亿新台币。伴随着手机销量惨淡以及裁员等负面消息,HTC 已连续四个季度遭遇严重亏损。

HTC 旗下备受瞩目的 HTC 10 旗舰智能手机以及虚拟现实设备 HTC Vive 都在今年 4 月份推出,所以它们的销售数据并没有被反应在今年第一季度的财报中,该公司高层进一步表示,希望智能手机业务能让公司在今年第三季度达到收支平衡,但似乎在许多人看来, 希望渺茫。

有 HTC 「翻身制作」之称的旗舰手机 HTC 10 在上市之前,外界曾对其寄予厚望,然而,HTC 给中国大陆用户提供的 HTC 10 国行版旗舰产品—— HTC 10 Lifestyle 却令人大失所望,国际版搭载的骁龙 820 被换成中端处理器——骁龙 652,运行存储由 4 GB 降至 3 GB,从发布不久后,京东仅有的几十个预定量来看,实在惨淡。虽在几天后,京东上架了骁龙 820 版本的 HTC 10 ,但不支持全网通功能,再次让人们唏嘘。

近年来,HTC 在虚拟现实领域花了不少功夫,推出虚拟现实头盔 HTC Vive 的同时,还联合游戏开发商等机构做了 VR 内容上的布局。HTC Vive 从发放之日就有着不错的预订成绩,从四月份初起,HTC 已陆续将头盔发放给预定者,且据 UPloadVR 报道,目前市场上活跃的 HTC Vive 设备可能已经超过 50000 套。即便如此,在三大虚拟现实头盔制造商索尼、HTC 和 Oculus 中,HTC 的价格最高,索尼的 PlayStation VR 售价 399 美元,仅为 HTC Vive 价格的一半左右,显然,HTC 在价格竞争力上不占优势。

据悉,由于上周盛传 HTC 将拆分虚拟现实(VR)业务的消息,引发其股东的纷纷恐慌,公司股价遭遇大幅度下跌,当提及此事时,该公司首席财务官 Chang Chalin 表示:「在(虚拟现实)这个极富潜力的市场,我们将会投入资源,保证这个行业在未来能取得长期成功,我们也希望这样的计划能够符合股东利益,有关虚拟现实业务(是否分拆),我们正在考虑各种不同的方式。」

元大投资咨询公司的分析师 Jeff Pu 表示,HTC 正削减对手机研究开发和营销的投资,使得原本低迷的手机业务再次进入恶性循环,如果 HTC 将虚拟现实业务独立运营,该公司将会面临进一步的财务下滑。看来,VR 业务能否成为 HTC 的救命稻草也很悬。

HTC 能否扭转下一季财务营收的乾坤?有着 25 年科技出版行业经验的台湾编辑记者傅瑞德发表了他的观点:

HTC 10 

目前消费性电子产品的市场常态是,如果在产品上市的第一季没有把气势做起来,到下一季要拉回来就不容易了,更何况的是:

下一季的营收中还得扣掉陆续下市的旧产品;

下一季竞争厂商会有更新、更炫、花更多宣传费用的产品上市;

Android 市场的竞争对手,尤其是中国大陆品牌只会越来越多。

即使 HTC 10 是个不错的产品,下一季要将销量带动起来,可能只有靠改版、小改名称、升级规格、小幅降价之类的方式,如按照目前的样子,下一季销量能忽然拔高的几率并不大。

关于 HTC 10 在京东上只有几十个预定量的消息,这数字的背后并不单纯,与国际版相比,更低配置的国行版 HTC 10 Lifestyle确实不能受到中国大陆市场的青睐。以中国大陆的市场规模,光是「没看规格/不懂规格就不小心预订了」的数量应该也不只几十个,就算 HTC 要求渠道商找人冲数字,也不会只是这个量;如果上述的都是真实现况,那么 HTC 即使产品没问题,其品牌形象恐怕面临着巨大危机:

几乎没有人会「只冲着这个品牌」(不太在意规格)就买;其他主要品牌的这类用户,光是在京东应该就不只几十个;

这个品牌的买家只看规格,规格不满意马上转头,对于品牌本身完全没有忠诚度。

另外,消息中还指出,以(中国大陆)消费者的心态来看,如果只花费更高一些的价格就能购买到更高规格的手机,他们宁愿选择等待国际版规格的 HTC 10 上市。或许如此、也希望如此,但即使他们愿意等待,购买的数量也未必能使 HTC 在下一季营收中有明显的提升。

 HTC Vive 呢?

在虚拟现实业务方面,虽然 HTC Vive 产品在营销上相当成功,引发了国内外媒体、以及相关内容产业的注目,来自初期消费者的回应也都不错,不过:

由于目前售价、用途、以及对电脑主机基本规格的限制,Vive 估计至少在一年内还不会是大众市场的产品;HTC Vive(和同类产品)的普及需要内容市场、以及目前还没有的创新应用配合,这一点已经看到业界在行动了,但也需要至少一年的时间才能看到初步效果。在内容产业(至少像是游戏、情色等特定产业)成熟之前,这类产品也还难以在大众市场普及。

所谓「目前还没有的创新应用」,傅瑞德曾写过这段话,讲的大概就是这个意思:

除了游戏和色情之外,我想到的第一个「认真」的VR用途是「上班」。当然大家都在家上班现在就是选择之一……,但仍然有些工作必须是「面对面」沟通、或是随时可以找到人才反而比较有效率的。
所以,「到办公室上班」这件事情二十多年过去并没有完全消失,但我的想像是,如果利用 VR 在必要时进行虚拟会议、个别会谈、简报等等,也就是在家或咖啡馆上班做自己的事,但需要时就大家 VR 在一起,或许还真的可以让一些公司不必有办公室、或是至少不用天天到办公室上班。
这一点其实电影里面已经出现很多类似场景了(例如《金牌特务》的会议室),但好像没看到这一阵子谈 VR 的人讲到这一点。
另外VR 还可能有更多不存在或者想不到的应用,而这类应用就是有机会可以不靠内容产业就普及的(而且是公司买、一买还不是只买一两组)。

另外......

此外,在傅瑞德看来,HTC 未来可能将虚拟现实(VR)部门拆分开来,也将会是另外一个变数。虽然 VR 部门短时间内不一定赚钱,但研发营运各方面财务独立,一来有助于内部评估成本效益、二来也可以和手机部分的盈亏和品牌切分,并不是坏事;但如果这样实行的话,营收(除非合并计算)就跟 HTC 的手机业务没有直接关系了。

总的来说,先抛开品牌形象、人才流失以及卖土地补血这些问题不说,就产品本身来说,即使 HTC 10 和 Vive 都是好产品,外界评价都不差的情况下, HTC 在下一季甚至是一年内在营收上要达到「收支平衡」或者回升,恐怕不容易。

如果市场状况不变、直接竞争对手持续壮大,为了生存,或许成为一家「小而美、小而精、小而强」的公司,也可以是 HTC 的一个选择。

本文图片来自网络

本文中傅瑞德观点摘编自:Rocket cafe 科技評論

版权声明:本文系深圳湾编辑发布,转载请注明来自深圳湾,并标明网站地址 shenzhenware.com
转载、采访、投稿、团队报道联系公众号:shenzhenware
Back to top btn