创客「空间」的兴起：

从北京中关村的创业说起，由于历史因素，以互联网方面的居多。北京硬件创业公司的供应链主要都在深圳，相对来说也比较少。互联网人脑袋比较灵活，比较重视生意模式，因此就有了 B2C、 B2B、O2O 等等。 近年由于热钱到处都是，资金流入高科技投资基金里，再加上政府祭出优惠政策，于是又多了 B2VC、B2G 等模式。 B2C、B2B、O2O 等互联网生意模式比起硬件来的要虚一点，终究是一个生意。 但是，B2VC、B2G就是纯粹忽悠为主了。尤其今年初，李克强总理去参观过深圳柴火创客空间之后，『大众创业，万众创新』口号喊得震天响。 中国各地的创客空间、孵化器、加速器或XX小镇等等，如雨后春笋般冒出。这个现象，就是「钱比人多，人比项目多」。 钱指的是投资基金，人指的是创业者，项目指的是创业产品。

许多人预告这些「空间」早晚都会变成「蚊子空间」， 时间一到肯定会倒一片。 已经有许多高大上的「空间」面临着找不到创业团队入驻的窘境。 但是仍然有大批的政府机关和企业，尤其是房地产开发商，继续投资并成立新的「空间」。 更糟糕的是这些空间背后的投资者和运营者大多是互联网背景的人，对硬件了解很少。 软件互联网创业和硬件创业有很大的不同：前者研发完毕就是制造的结束，后者的产品研发完毕则是供应链和制造噩梦的开始。「供应链 Supply Chain 和制程分析、模块件安排、前后段工序产能平衡、良率控制 yield control 等都不是件简单的事。」一位有工厂从业多年经验的网友感同身受地在 Facebook 下评论道。

深圳智能硬件创业的一般路径

智能硬件创业主要集中在深圳地区，这里流行这样一条硬件创业的动作路径： 最初创业在华强北，成功的就搬到车公庙，再成功的就搬到南山科技园区，再发展壮大就搬到东莞。 华强北档口多，外地买家到此采购多，倒卖生意多，初创企业存活容易。 车公庙号称中国大陆供应链中心，南山则是高新科技企业的聚落，大量生厂的工厂则必须落脚东莞，这里的制造生态系统成熟完整。

创业：看自己的「短板」，看他人的「长板」

硬件创业者大部分是技术出身的，技术比较札实，脑袋比较死板，同样有着工程师的通病，认为自己的技术比别人强，以为自己研发的产品天下人应该都会买。 未来的趋势肯定是互联网和软硬件结合。

创业者应该组建一个怎样的团队？「就业是玩自己的长板，创业则是玩自己的短板。 」这里从另外一个角度说明了创业者需要具备两种能力：一是充分了解自己，尤其是自己的短板。二是「一眼就能看到别人的长板」。一眼看到别人缺点是每个人与生俱来的能力，小孩子不用教就会告状。 但是要一眼看到别人的优点，则是一种需要自我约束和自我训练的技能。 更难的是，要清楚的了解和承认自己的缺点。 许多人谈到成功创业家的人格特质，很少提到这两种能力。 这两种能力都不是与生俱来的人格特质，但人们可以透过后天的训练培养出这种能力。 不仅仅是创业家应该具有这两种能力，成功登上金字塔顶端的专业经理人也必须具备这两种能力。 想创业的朋友们，让我们诚实的面对自己，我们准备好了吗？

以上内容来自程天纵在 Facebook 上的发文。内容由深圳湾整理。