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2015-08-18

JD+通过 21 个团队和一系列数据,告诉你这是一个怎样的硬件孵化器

从 3 月 18 号京东发布 JD+ 计划以来,已经过去了 5 个月的时间。在这段时间中,京东紧锣密鼓地举办了 5 场相关活动,比如之前深圳湾报道过的《东「系」南北——京东智能硬件行业报告发布》活动。今天,京东在中关村 JD+ 奶茶馆举办了京东第一期智能硬件孵化项目入驻仪式。

京东智能集团总裁王振辉总结了 JD+ 硬件孵化器的三个特点,专注、成功、开放,下面我们通过讨论这三个特点的具体体现和背后含义,来看看 JD+ 硬件孵化器到底是怎样运作的。

专注

首先,这是一个只服务于硬件的孵化器。作为京东旗下的京东智能集团,长远来看最终还是服务于京东电商平台。JD+ 孵化器之于京东,除了品牌延伸作用外,兼具着「硬件市场数据渠道」的功能。所以,专注于硬件可以说是自然而然的事情。京东电商平台有强大的数据分析能力,可以为硬件产品提供一套完整的数据服务,比如热门品类、客单价、增长率、转化率等等。


成功

正如上文所说,京东电商平台可以通过数据分析,判断每个硬件产品品类的销售详情,从而发现整个硬件市场的机会所在。对于硬件创业者来说,最终要的是生存,其次才是发展。JD+ 孵化器希望通过数据分析和强大的资源配给,孵化更有可能成功的产品。

1. 入驻孵化器的产品得有一定的市场接受度。从现场的数据看来,智能手环、智能手表、健康监测、智能家居四个产品品类都保持着稳定的增长趋势,其中,手环的市场规模最大,增长速度也最快。按照目前的市场接受度来看,这些在传统产品的基础上「锦上添花」的智能产品,更容易销售出去。智能产品市场现在还处于待教育的阶段。

2. 技术驱动的产品更有潜力。举个例子,智能空气净化器的市场已经「拥挤不堪」,高端的有飞利浦、贝昂等,中低端的有小米、美的等,这次入驻 JD+ 孵化器的也有一个做空气净化器的团队,产品叫“淘氪湿式智能空气净化器”。他们采用一种「水过滤」的新技术,实现零耗材、节能又环保。深圳湾之后会带来对这个团队的专访。另外,入驻团队产品中还有 A7 教育机器人、INFI plus 意念头环这些更具未来感的产品,可见 JD+ 孵化器很鼓励新技术产品。


开放

可能会形成 JD+ 孵化器最大的优势。作为一个电商背景的孵化器,JD+ 拥有强大的销售和营销资源,但 JD+ 也知道自己的短板所在,于是,京东跟硬件产业链中其他大公司也达成了合作关系,包括洛可可、太火鸟、启迪创投、富智康等,希望为硬件创业者提供更全面的服务。

拿和洛可可合作的例子来说,洛可可本身也会为合作产品提供产品定位咨询、营销渠道方面的服务,和 JD+ 提供的服务部分重叠。但 JD+ 需要洛可可的工业设计服务,于是,除了提供传统的合作方式外,还提供资源为洛可可自有品牌的产品做推广,换取洛可可的工业设计资源。JD+ 为了整合孵化资源,也是蛮拼的。

这是一个「京东特色」的孵化器现在主流的几个硬件孵化器,比如 Highway1 和 Hax,拥有超强的技术研发氛围,可以说极客范十足,为入驻项目提供的基本是技术培训、供应链整合这些偏「产品生产」的服务,营销推广基本就交给 Kickstarter 等众筹平台及周边的服务链条。

目前看来,JD+ 孵化器的优势在于投资、产品行销层面。从导师团来看也是这样,JD+ 的导师团包括真格基金徐小平、360 CEO 周鸿祎、京东 CEO 刘强东、今日资本徐新、科大讯飞刘庆峰。而 Highway1 和 Hax 的导师团队则更多来自像 PCH Technology、SpaceX、MakerBot 等技术型公司。

硬件孵化器都在做资源整合JD+ 孵化器在补充产品生产环节的资源,Hax 也在和众筹网站谈合作,似乎孵化器们都希望给创业者一套更完整的服务。深圳的硬件孵化器正如雨后春笋一样冒出,不少还有国家政策背景,基本都提供从办公场地、资金,导师、生产,到营销销售一条龙的服务。正如智能硬件产品还有待市场检验一样,硬件孵化器的运作模式也有待「市场」检验。

纵使现在市场对智能硬件产品褒贬不一,不可否认的是,硬件创业的环境也即将迎来春天,让人想起了熟悉的一句话:这是一个最坏的时代,也是一个最好的时代。

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