在「深圳湾开年盛典」上，程天纵 （Terry ） 老师给各位小伙伴带来了见面礼——「跨入 2016，跨入产品 4.0 - 新硬件的产品策略」主题演讲。在演讲中，他给大家清晰详细地阐述了产品 1.0 到产品 4.0 的演进和转化过程，产品 4.0 又是通过哪些方式实现的，在产品 4.0 时代的趋势下，我们这些新硬件创业者该怎样抓住机会，做好怎样的准备来迎接挑战和困难。我们常听说「工业 4.0 」，而今天谈的产品 4.0 又是怎样一个概念呢？

先谈一谈产品：为什么产品比制造更重要

德国「工业 4.0」、中国的「制造 2025」、美国的「第四次工业革命」，这些概念都是从国家、政府看待产业的角度出发而命名的。工业 4.0 对于新硬件创业团队来说，距离还太遥远，原因是初创产品在工业 4.0 的工厂里生产成本过高。

制造的方法有四种：作坊生产、批量生产、装配生产、流水线生产，按照这个排列顺序，这四种方法依次适合产品产量从少逐渐增多的情况。

当我们谈制造的时候，就要看是制造什么产品，比如波音公司制造飞机，不可能利用自动化生产线，采用母鸡下蛋的方式生产每一架飞机。

计算机被发明出来之后，首先被运用到管理方面，国家在市、县、省、国务院都部署了信息化办公室。接着计算机逐渐也被运用到工厂自动化以及各行各业。同样的，互联网的诞生，极大地影响了第三产业和传统产业的渠道和生意模式（比如工厂），也就是大家经常说的「互联网+」。

从以上可以总结出，企业和创业者关心的是产品，我们谈创业的时候要谈产品，谈制造的时候要谈产品，当我们的企业变成中大型企业时更要谈产品，产品比制造重要。

什么是产品 4.0 ，它又是怎样实现的？

产品 1.0 即手动工具,如石器、木头等。随着蒸汽和电力等动能的发明，出现的汽车、洗衣机等产品就是产品 2.0 的代表。电脑、打印机、手机等云端时代的产品为产品 3.0 。 产品 4.0 就是物联网产品 （IOT：Internert of Thing）。当万物联网（IOE）时，即 IOT、IOH、IOD 在我们的生活中都能实现的情况下（IOH：Internert of Human 人的各种体征能通过网络采集和控制，IOD：Internert of Digital 数字世界、数字应用等数字应用产品）那时的产品实际上已经进入产品 5.0 时代。

产品 4.0 的定义：

如图，产品之间是怎么样的一个转换过程？产品1.0 加上动能就成为产品 2.0，比如马车是产品 1.0，汽车则是产品 2.0。产品1.0 加上智能就成为产品3.0，从算盘到计算机就是一个产品1.0 向产品 3.0 演进的例子。产品 4.0 是整合动能和智能产生新功能的产品。

产品 4.0 的出现有两种方式：第一种，动能产品加上智能，如日本的 Pepper 服务机器人；另外一种，智能产品加上动能，如美国的特斯拉将计算机、云端与电池、齿轮箱、驱动等结合的电动汽车，是典型从产品 3.0 演变为产品 4.0 的例子。这两种方式的组合因素整合起来就成为智动产品 4.0 。

做产品 4.0 并不是一件简单的事情，我们不仅要懂得电子、电机、计算机和机械结构等领域的内容，还要懂得传动、电磁、电机、齿轮箱、轴承等，跟制作手机比起来，完成一件 4.0 产品更复杂、更困难。

迎接产品 4.0 时代是一种挑战

动能产品代替人类行使的手脚部分功能，帮助人类解放手脚，智能产品一般用于辅助我们的大脑，做简单判断。动能产品占据着人类的刚需市场，而且它的生命周期也非常长，比如洗衣机。

智能产品生命周期短，始终面临着迭代和被新产品取代的处境，它们往往在流行一段时间后会被淡忘甚至消失。举一个很实在的例子：手表作为一个告知人们时间的刚需产品，最早出现的机械表及其行业代表品牌——瑞士，仍然留存至今，即使瑞士机械表的卖价还是很高。而另外，台湾联电在成立初期推出一款最早的智能数字化 LCD 手表，在当时销量火热，但随着时间的推移，LCD 手表已经逐渐地被其他智能手表所取代。

我们 T&F 社群里有部分小伙伴在做智能家居，相信他们深有体会：不瞄准人们的刚性需求，片面追求「智能」，很难走下去，做智能家居做得很「辛苦」。为什么辛苦？原因不得而知：家庭里的刚需已经被 2.0 产品所占据，智能家居还未能占领一席之地。大部分创业的小伙伴开发出来的产品大部分属于产品 3.0 ，也就是智能硬件产品，目前大部分产品 3.0 能够活下来，但大部分产品还没能占据刚需。

把握产品 4.0 的机遇

其实产品 4.0 里有 99% 的产品都还未被发明，这说明里面有着许多商机和机会。谁会是产品 4.0 时代的赢家？这个也只能做个预估，有可能是美国，也可能是日本。在产品 2.0 时代，日本凭借动能产品领域的成就称霸全球，而当一个国家在某个高科技浪潮中过于强大时，反而会过度消耗国家资源，日本就是因为这样而停滞不前， 没能跟上产品 3.0 的时代，他们的软件、手机、PC 、互联网都不尽人意。产品 4.0 时代恰恰是日本崛起的好时机，就看他们能不能把握住机会。