深圳湾联合觅创 100 加速器发起的『我就是创造』众筹纪录片邀请到了创客创业导师程天纵（Terry 老师）作为采访的嘉宾之一。现在众筹正在进行中，在拍摄纪录片之前，Terry 老师跟我们分享了他对于「原创」的观点。

在担任过中国惠普总裁、德州仪器亚洲区总裁、富士康副总裁，退休之后，Terry 老师选择了义务辅导年轻人创业，一年来义务辅导了 400 多个创业团队、组建的创客创业社群已经发展到 10000 多名创业伙伴。

1. 创客生态：创新的来源

现在创客生态的载体主要是创客空间——创客聚集在一起，互相认识、脑力激荡，找合作伙伴，把创意做出来。这是一个产生创意、实现创意的地方。

有创意之后，如果不把创意做出来，就成了垃圾，可以扔进垃圾桶。创客空间只提供了简单的工具，要真正把产品做出来，就需要制造空间。美国有一个著名的制造空间叫 Techshop，有各种 CNC 设备、3D 打印机、激光切割、缝纫机、water cutter 等各种工具，一个创意拿过去就可以做出来。不过这种制造空间在深圳就很难运营，因为在深圳可以很快地找到工厂试产，效率很高。

创意在制造空间实现出来，只是 0 到 0.1，因为这个产品设计不是 Design For Manufacture，不能量产。欧美创客习惯于把设计放到开源网站上，让大家一起来提意见，改进，有点像维基百科。后来出现了众筹网站，定个目标，定个时间，达到目标后就小批量生产、交货。很多小批量生产其实不需要到深圳，因为很多产品创客自己焊接就可以做出来。

这个大概就是创客生态。创客是一种文化，一种生活方式，一种价值观。

2. 创业生态：Copy and Cost down

创业生态不一样。创业的人更适合去孵化器、加速器（而不是创客空间），这些地方一般会提供产品重新设计的服务，把原来不能量产的设计变成可量产的，甚至提供供应链、制造代工、渠道、品牌的支持，还会把创投资金拉进来。

创业做的产品一旦上市，卖给用户，就要对用户负责，另外还有品牌要保护，有股东的期待。如果说创客做产品像找女朋友，那么创业者做产品就像是结婚。

很多创客有创意，但不一定做出来，做出来的，不一定众筹，这个数量结构就像一个漏斗。创业者的数量结构也是，有产品的，不一定拿得到投资，有投资的也不一定能成功创业。「99％ 的创业都会失败」，说的也是这个。

欧美有很多创客，创客生态的漏斗很大，生态非常发达，也孕育了一些非常成功的科技公司，比如惠普、苹果。在中国，则是创业漏斗更加发达。中国有句古话是「宁为鸡首，不为牛后」，说的就是人们更希望创业，自己做老板。古时候，徒弟拜师学艺，学成之后自立门户经商，就会成为师傅的竞争对手，因为经商的本事都是学师傅的，这其实就是 copy。古时候还有一些说法，比如「祖传秘方」、「传男不传女」，都是怕被人 copy。

中国不少大企业或多或少都有一些 copy 的做法：copy to china，copy and cost down，copy and cost out——复制创意，降低成本，再变点花样，山寨手机就是这样。

3. 创客生态是原创的基础

创客要从小培养起，要从教育做起。如果所有小学生从入学开始就瞄准高考，那很难有什么创意。很多有创意的人没办法做出产品，所以我也鼓励像 Seeed 这样的公司做出模块化的产品。学金融、化工、会计的人，每个人都有创意，学音乐的、设计的创意更多，让有创意的人发挥创意，开发脑矿，做出产品，这也是鼓励创造的一种很好的方式。

物联网时代即将来临，现在的创业大环境非常好，因为物联网时代的产品是爆炸式的。5 年以后的产品，绝大部分还没有被发明，在政府、创客运动的推动下，物联网或许将带动一大批原创产品的产生。另一方面，也正因为物联网的很多东西还没发明，抄不到，反而会刺激原创。

欧美的硬件创业一般是从创客创意发展起来的，而中国的创客运动才刚刚开始。如果想要有更多的原创，一定要有更加完整的创客生态。我做 T&F 社群，做深圳湾，就是为了把创客、创业生态结合在一起，鼓励创客运动，让创客生态的漏斗变大，鼓励创客创业，让更多创业服务对接创客产品。

如果我们没有创客生态，即使我们有很多大企业，也很难有原创的产品。

题图为 2015 深圳 Maker Faire